依頼していた物流会社では、佐川などの路線業者のセンターから遠く、1日の出荷キャパ（物量）は4t車1台までと制限がありました。販売実績も順調に推移し、物量制限を超える量の受注をいただくようになり、物流拠点の拡張先としてトミーズコーポレーションにお願いしました。トミーズコーポレーションでは、佐川・ヤマトの両センターから近くに拠点を構えており、物量に制限はなく、集荷を行ってくれます。そのため、2か所から発送していたものをトミーズコーポレーションに物流を集約し、1か所に物を集めたことで、オペレーションコストを削減することができました。

新しい倉庫は5階建てとなっており、各階で異なる商品を保管する予定です。最初は、どの階に何を保管するか、また、ピッキングや移動が多階層間でどれほど効率的に行えるかという点に大きな懸念を抱えていました。そこで、トミーズコーポレーションからの提案を受け、各階の特性や商品の出荷頻度に基づき、効率的なロケーション組みを策定しました。さらに、マテハンも導入し、結果SKU単位によるロケーション管理でき、効率的な物流になりました。