物流は生産者やメーカー、卸売、小売、消費者といった、ありとあらゆる業態にとって不可欠な存在と言えますが、物流活動を事業と…

販売会社の場合、自社の商品を販売拡大することが会社の繁栄につながることは明白です。ただ、単に販売数を増やすだけでは必ずし…

物流カイゼンの最大のテーマの１つが生産性の向上です。こちらのブログでも何度か生産性に関わる記事を執筆してきましたが、本日…

物流改善を行う上でプロジェクトメンバー間で会議を行うのは重要なことですが、プロジェクトリーダーからの一方的な指示ばかりで…

活動スケジュールを作る前に 活動スケジュールを作る前に必要なのが改善ストーリーの設計です。改善ストーリーの内容は目的に合…

物流業務を改善するのは簡単ではありません。それは何故かというと大概の場合、途中で挫折してしまうからです。その背景には、い…

インターネットの普及と倉庫管理システム 今となっては当たり前の話ですが、1990年代においても本格的な物流改善に着手する…

EC市場が右肩上がりということもあり、ECの発送業務をアウトソーシングしようとお考えの方は多いのではないでしょうか？ただ…

以前のブログ記事「どの時期が狙い目？物流委託の引っ越し」では物流倉庫の引っ越しは在庫が少なくなる2月と8月がオススメで、…

物流倉庫の業務を改善する際にまず最初に行うことが、「現状調査」です。報告書などの既存資料を確認するのももちろん大事ですが…